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工商時報【陳昱光╱台北報導】
鴻海旗下小金雞樺漢（6414）昨（4）日公布去年12月業績，合併營收達15.09億元，較前一年同期成長2成，改寫單月歷史新高，並帶動第4季、全年營收雙雙攻頂，一舉創下大三元紀錄。法人推估，樺漢在併購效應挹注下，今年成長動能可望延續。
樺漢去年陸續啟動國內外投資布局，經過集團整合後，併購效應逐漸顯現，貢獻營收成長，而且客戶在第4季陸續出現拉貨需求，拉抬12月份營收衝上15.09億元，月增及年增率皆大幅成長2成。
樺漢12月業績飆升，帶動第4季順利擺脫10月因市況不明及匯損影響，營收達39.5億元新高，月增3.57％、年增21.43％。累計全年合併營收為144.71億元，較去年同期110.56億元增加3成，符合原先年度成長目標，齊創歷年新高紀錄。
法人預估樺漢去年前三季EPS已達10.56元，在Q4繳出佳績的情況下，2016年全年EPS將有機會超過14元，再創歷史紀錄。
據了解，法人原先預估樺漢去年自體成長就有3成水準，全年營收將成長5成，但因下半年客戶偏向保守，導致接單不如預期，整體業績年增率小幅超過30％。不過，樺漢應是工業電腦族群中，少數去年業績能達到年度成長目標的IPC廠商。
展望首季，樺漢進入傳統業績淡季，加上1、2月分別有春節及228連假，工作天數減少，可能影響業績表現。但市場預估，樺漢首季接單狀況不差，整體營收將維持去年同期水準。
樺漢分別於去年1月與德國工業電腦大廠Kontron策略結盟，取得旗下加拿大子公司Kontron Canada（KCI）49％股權外，10月又入股成為德國資訊系統軟硬體整合商S&T最大股東，且S&T同時宣布入股德國工控大廠Kontron，持有該公司29％股權，三方策略結盟效益，可望在今年起顯現，讓樺漢進一步擴大在歐美的IPC市占影響力。
法人也預期在川普當選之後強調美國製造，未來鴻海集團若擴大在美投資布局，搭上工業生產4.0的智慧生產新商機，樺漢可望進一步成為受惠者。
旺報【記者李怡芸╱專題報導】
大陸相聲界今年的大事，要屬知名相聲演員郭德綱與弟子曹雲金的「互撕」。外界眾聲嘩然，但大陸相聲界卻集體沉默，究其因，這是相聲界百年來「威權式師徒制」面臨市場經濟必然的陣痛。
今年8月，郭德綱發布「德雲社」家譜，將2名自立門戶的弟子何雲偉、曹雲金除名；曹雲金也不甘示弱發長文回應，用「栽贓陷害」、「趕盡殺絕」等字眼，並歷數郭德綱「七宗罪」。
儘管大陸相聲演員鄧小林對此事曾發言指出：「我說相聲30多年了，還是第一次看見師傅和徒弟如此大翻臉並公開在媒體上互相指責的事情發生。」大多數的相聲界人士不諱言，這應該是關起門來的家事。
過去講究威權師徒制
過去相聲門拜師學藝，講究的是「3年學徒、2年效力」，在3年學徒內及學成後2年內，所有賺的錢都要交給師父，且只要逢年過節、師父師娘生日，徒弟都要有所表示。
郭德綱曾在《論20年相聲之現狀》中強調，中國最高的曲藝、戲曲藝人梅蘭芳、馬連良等，都誕生在「戲班子時代」，而戲班子講究的是「角兒負責制」，由大腕班主一個人說了算。打著「復興傳統相聲」旗號的郭德綱，對這種權威式、角兒說了算的傳統形式十分推崇，因此在他看來，徒弟的名望和技能，是師父給的，一切遵從師父安排的傳統師徒形式，無可厚非。
然而，據曹雲金在長微博中所言，自己自2005到2006年，每月演滿32場，到手工資約4000元（人民幣，下同）；但到了2010年，北京的房價翻了一番，他挑樑帶隊商演，總收入達10幾萬，但仍只能分到500元。其實自2007年開始，郭德綱就以超過1000萬元年收入，年年晉身富比士中國名人榜。可以說，如今郭德綱師徒的對立衝突，都圍繞著「錢」字。
網紅時代 出名靠才氣
台北曲藝團團長郭志傑指出，早年曲藝人在天橋那龍蛇雜處之地賣藝，拜師本來就是透過明星效應求生存的方式，「所謂行走江湖，指的正是演出市場，在演出場地不多的情況下，拜師是藉著名氣生存。」郭志傑表示，今日已是「網紅」時代，出名更多是靠才氣，當徒弟也有了自己的地盤，很難照著過去的倫理標準來審視今日的師徒利益關係。
事實上，郭德綱也有一段反出師門的過去，他早年曾拜師天津紅橋文化館館長楊志剛，卻為新館裝修費浮報一事，日後曾「互撕」，甚至對簿公堂。
反觀今日郭德綱以「欺天滅祖悖逆人倫，逢難變節賣師求榮，惡言構陷意狠心毒」等字句形容曾經的徒弟，並以「從此江湖路遠，不必再見」清理門戶。從郭德綱身上，其實正看到相聲界逐漸與時代衝突的傳統，以及如電影《笑傲江湖》任我行向令狐?所言：「有人的地方就有江湖。」（系列四之二）
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